Mô hình phòng ngừa, chuẩn bị, ứng phó và hồi phục PPRR (Prevention – Preparedness – Response – Recovery) là một trong cách tiếp cận toàn vẹn để làm chủ rủi ro. Mô hình này đang được những cơ quan làm chủ khẩn cấp cho của Úc sử dụng trong vô số thập kỷ, vì nó rất có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và ngân sách khi ứng phó với những rủi ro sự cố, đặc biệt là với những rủi ro xẩy ra trong chuỗi cung ứng.
Bạn đang xem: Quản lý rủi ro tài chính và các mô hình quản lý rủi ro
Mô hình PPRR đang giúp cung cấp việc dự đoán những tác rượu cồn trực tiếp không những đối với chuỗi cung ứng của chúng ta mà còn cùng với nhà cung cấp và khách hàng của bạn. Từ bỏ đó đưa ra những kế hoạch nhằm mục đích giảm thiểu tổn thất vào trường hợp xảy ra sự cố.
Các cách thực hiện mô hình PPRR
Prevention (Phòng ngừa):
Bao gồm vấn đề lên kế hoạch để giảm thiểu hoặc vứt bỏ khả năng xảy ra hoặc tác động của một không may ro. Kế hoạch làm chủ rủi ro và phân tích tác động sale là phần đa phần quan trọng trong kế hoạch của chuỗi cung ứng. Bằng phương pháp hiểu các rủi ro tiềm ẩn đối với chuỗi đáp ứng và tìm biện pháp giảm thiểu ảnh hưởng của chúng, các bạn sẽ giúp doanh nghiệp của bản thân phục hồi mau lẹ nếu có khủng hoảng rủi ro xảy ra.
Bạn ko thể sẵn sàng kế hoạch ứng phó với toàn bộ rủi ro, vì những rủi ro khủng hoảng sẽ không giống nhau giữa những doanh nghiệp. Không chỉ có thế có đông đảo loại rủi ro tiềm ẩn nhưng mà doanh nghiệp thậm chí chưa đối mặt. Chính vì vậy kế hoạch quản trị rủi ro sẽ bao hàm quy trình tầm thường để nhờ vào đó, doanh nghiệp sẽ cải cách và phát triển thành chiến lược ứng phó bỏ ra tiết, cân xứng với bối cảnh thực tiễn với những trường hợp ráng thể.
Preparedness (Chuẩn bị):
Quá trình bao gồm các bước triển khai trước khi xẩy ra sự nỗ lực để bảo vệ phản ứng và hồi phục hiệu quả.
Khi bạn đã xây dừng kế hoạch thống trị rủi ro, bạn có thể tiến hành phân tích tác động kinh doanh để reviews tác động có thể xảy ra của các rủi ro này đối với hoạt động của toàn chuỗi cung ứng. Đây là bước sẵn sàng trong quy mô phòng ngừa, chuẩn chỉnh bị, đối phó và phục sinh (PPRR) để cách tân và phát triển một kế hoạch sale liên tục.
Đây được coi là các hoạt động quan trọng. Bạn nên xem xét phần lớn điều như:
Hồ sơ cùng tài liệu biên chép lại tất cả các hoạt động trong chuỗiTài nguyên tốt nguồn lực doanh nghiệp buộc phải để vận hành
Các tài năng và con kiến thức mà các nhân sự cần để quản lý điều hành doanh nghiệp của mình
Các mặt liên quan phía bên ngoài mà doanh nghiệp dựa vào vào họ với ngược lại.Các nghĩa vụ pháp lý mà doanh nghiệp cần phải đáp ứng
Phân tích tác động của việc ngừng thực hiện nay các chuyển động trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng của chúng ta cũng có thể tồn tại bao lâu ví như không tiến hành các vận động này.
Khi đen thui ro so với chuỗi cung ứng của bạn thay đổi sẽ kéo theo ảnh hưởng tác động tiềm ẩn phía sau. So sánh tác động so với chuỗi cung ứng sẽ góp doanh nghiệp trở nên tân tiến kế hoạch khôi phục, giúp chuỗi cung ứng của bạn chuyển động trở lại nếu bao gồm sự cụ xảy ra.
THAM KHẢO BÀI VIẾT: RỦI RO CHUỖI CUNG ỨNG – NGUYÊN NHÂN VÀ CÁCH PHÂN LOẠI
Response (Ứng phó)
Kế hoạch đối phó sự cố là một trong những kế hoạch thông thường để đối phó với ngẫu nhiên sự cố khủng hoảng rủi ro nào hoàn toàn có thể tác động xấu đi đến hoạt động vui chơi của chuỗi cung ứng. Chiến lược ứng phó khủng hoảng nên tế bào tả các loại sự cầm cố hoặc trường hợp khủng hoảng có tác dụng xảy ra cao. Buộc phải vạch ra những hành vi cần thực hiện để tránh thiệt sợ về tín đồ và tài sản trong thời hạn trước lúc xảy ra khủng hoảng (nếu tất cả thể) cũng giống như trong và ngay sau đó.
Một chiến lược ứng phó sự cố bắt buộc bao gồm:
Chi huyết việc xúc tiến kế hoạch, bao gồm phân tích cụ thể về những trường đúng theo khi kế hoạch sẽ được triển khai và ai là người phụ trách cho chiến lược này.Chi ngày tiết về nhóm ứng phó không may ro, bao hàm các mục đích và nhiệm vụ chính.Danh sách tương tác cho tất cả những người bạn sẽ cần liên hệ trong một cuộc béo hoảng, bao hàm cả nhân viên và những dịch vụ khẩn cấp.Nhật ký kết sự kiện để khắc ghi thông tin, đưa ra quyết định và hành động mà bạn tiến hành trong thời kỳ lớn hoảng.THAM GIA: CỘNG ĐỒNG LOGISTICS VÀ SUPPLY CHAIN VIỆT NAM
Recovery (Phục hồi)
Thực hiện các bước để giảm thiểu sự gián đoạn. Một chiến lược phục hồi để giúp đỡ bạn ứng phó tác dụng nếu một sự cầm cố hoặc khủng hoảng tác động đến vận động chuỗi đáp ứng của bạn, với mục tiêu rút ngắn thời hạn phục hồi và giảm thiểu tổn thất.
Chiến lược để phục hồi các vận động chuỗi cung ứng trong thời gian nhanh nhất có thể.Mô tả về các nguồn lực, thiết bị và nhân sự cơ bản để khôi phục vận động chuỗi cung ứng.Mục tiêu thời gian phục hồi của bạn.Tạm kết:
Tùy thuộc vào đồ sộ của từng doanh nghiệp, chúng ta cũng có thể phát triển những kế hoạch cai quản rủi ro, phân tích tác động, ứng phó với khắc phục sự cụ hoặc một tích hợp các yếu tố bên trên thành một phiên bản kế hoạch duy nhất.
Việc thiết lập các bước trong mô hình PPRR để giúp doanh nghiệp hoàn thành xong một phiên bản kế hoạch chi tiết, thực tế về biện pháp chuỗi đáp ứng của bạn sẽ phục hồi sau đó 1 cuộc bự hoảng. Nó bao gồm các khung thời gian được xác minh trước để bớt thiểu tổn thất. Kế hoạch quản trị khủng hoảng rủi ro nên được bình chọn và update thường xuyên, vấn đề đó giúp doanh nghiệp hoàn toàn có thể đánh giá bán mức độ an toàn và tin cậy của nó nếu đề nghị ứng phó với 1 sự thế hoặc béo hoảng.
Xem thêm: Giúp mẹ phân biệt cử động thai nhi gò méo bụng khi mang thai có nguy hiểm không?
* kỹ năng về phần trăm thống kê và các mô hình dự báo xui xẻo ro giúp đỡ bạn áp dụng trong đông đảo lĩnh vực. Nó cũng hữu ích nếu như bạn đăng ký kết tham gia kỳ thi FRM của GARP.* những công gắng và con kiến thức quan trọng để áp dụng vào các quá trình trong ngành tài bao gồm - ngân hàng
HỌC VIÊN NHẬN XÉT VỀ BÀI GIẢNG
Giới thiệu khóa học
Quản lý rủi ro là lĩnh vực đòi hỏi bạn không phần nhiều có các kiến thức dìm diện rủi ro phát sinh nhưng mà còn nên lượng hóa được rủi ro thành những số lượng cụ thể
Với việc những thông lệ thế giới về quản trị khủng hoảng ngày càng được đánh giá trọng, Basel II đang được triển khai trên nhiều bank yêu mong về tính toán định lượng khủng hoảng lại càng trở cần thất yếu, sệt biệt chúng ta làm vào mảng rủi ro khủng hoảng thị trường, rủi ro tín dụng, xây dựng mô hình xếp hạng tín dụng, đo lường và thống kê vốn cho rủi ro theo phương pháp nâng cao...
Khóa học Thống kê Cơ bản và Lập quy mô rủi rođược xây dựng dựa trên chương trình giảng dạy Financial Risk Manager (FRM) của Hiêp hội Nghề cai quản Rủi Ro thế giới (GARP- Global Association of Risk Professional).
Trong khóa học này, các bạn sẽ được học về các khái niệm phần trăm thống kê cùng các mô hình rủi ro định lượng. ở bên cạnh đó, chúng ta được thực hành thực tế các quy mô này bên trên Excel và được hỗ trợ các mẫu mô hình bằng Excel để các bạn sử dụng.
Khóa học này sẽ hỗ trợ các bài học để giúp các chúng ta cũng có thể tự mình giải pháp xử lý dữ liệu, khẳng định được những yếu tố cần thiết của tài liệu để xuất bản được các quy mô dự báo khủng hoảng rủi ro theo nhiều cách thức khác nhau.
Slide bài xích giảng sẽ được chuẩn bị bằng tiếng anh, nhằm giúp các bạn làm thân quen với các thuật ngữ tiếng anh thuận tiện cho vấn đề tự nghiên cứu mở rộng kiến thức sau này.Bài giảng video clip sẽ được phân tích và lý giải bằng giờ đồng hồ việt. Slide bài bác giảng sẽ bám quá sát sách FRM của GARP nên chúng ta cũng có thể dẫn chiếu mang đến sách GARPmột bí quyết dễ dàng.
GARP FRM (Quản trị khủng hoảng rủi ro tài chính) là một trong chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế trong nghành nghề quản trị rủi ro tài thiết yếu được công nhận rộng thoải mái trên trái đất do Hiệp hội các chuyên giaquản trị rủi ro khủng hoảng quốc tế (GARP) cấp. Hiệp hội cộng đồng GARP được reviews là một trong số Hiệp hội uy tín độc nhất vô nhị trênthế giới về quản ngại trị khủng hoảng tài chính, với trên 150.000 hội viên ngơi nghỉ 195 non sông trên toàn cầu.
Sau khi tham gia khóa đào tạo này, bạn có thể tự tin đăng ký tham gia kỳ thi FRM và dễ dàng vượt qua học tập phần khó nhất và là gốc rễ của toàn bộ chương trình FRM chính là Phân tích định lượng.
Chúc bạn thành công.
bài 1: Biến hốt nhiên rời rộc và liên tục 15:23 bài 2: Hàm PDF, CDF và hàm ngược của CDF 15:10 bài 3: biến chuyển cố sa thải và thay đổi cố tự do 10:34 bài bác 4: tỷ lệ đồng thời, ma trận tỷ lệ 04:28 tư liệu
bài 7: Trung bình, trung vị, mốt 11:44 bài bác 8: mức độ vừa phải của biến hóa rời rộc rạc 08:08 bài 9: vừa phải của biến thường xuyên 06:08 bài xích 10: Đặc tính của mong muốn 07:33 bài bác 11: Phương sai với độ lệch chuẩn của biến bỗng nhiên 10:42 bài xích 12: Đặc tính của phương sai với độ lệch chuẩn 05:06 bài xích 13: Độ lệch cùng độ nhọn của bày bán 10:12 bài bác 14: Hiệp phương sai và hệ số tương quan 08:16 tài liệu
bài xích 16: bày bán đều 05:57 bài xích 17: trưng bày bernoulli 03:17 bài xích 18: bày bán nhị thức 17:03 bài 19: cung cấp poission 05:39 bài bác 20: Phân phối chuẩn chỉnh 14:18 bài 21: triển lẵm log-normal 02:38 bài bác 22: Định lý giới hạn trung chổ chính giữa 04:36 tư liệu
bài xích 24: Định lý bayes 16:03 bài xích 25: Định lý bayes - ví dụ như 09:59 bài xích 26: phương pháp bayes và cách thức Frequentist 04:48 bài 27: Định lý bayes - trường hợp các trạng thái 11:09 tài liệu
bài bác 29: Trung bình mẫu mã 12:16 bài xích 30: Khoảng tin cẩn 10:24 bài xích 31: kiểm tra giả thuyết 12:04 bài xích 32: Ứng dụng: mô hình Va
R 09:22 bài bác 33: Ứng dụng: Backtest Va
R 09:41 bài xích 34: Ứng dụng: Va
R với Expected Shortfall 10:02 tư liệu
bài xích 36: quy mô hồi quy đơn biến 12:08 bài 37: Ước lượng hệ số 12:18 bài xích 38: Đo lường độ khớp 11:57 bài 39: đưa thuyết của quy mô 15:48 bài bác 40: phân phối mẫu của ước lượng quy mô 07:03 tư liệu
bài 42: kiểm định giả thuyết về một thông số 27:45 bài 43: khoảng chừng tin cậy cho 1 hệ số 04:42 bài bác 44: Hồi quy với trở nên giả 05:12 bài bác 45: Heteroskedasticity và Homoskedasticity 07:10 bài 46: Cơ sở kim chỉ nan của OLS 08:24 bài bác 47: thực hiện thống kê t lúc mẫu nhỏ tuổi 03:30 tư liệu
bài bác 49: sai lệch thiếu thay đổi 24:05 bài bác 50: mô hình hồi quy đa trở nên 06:17 bài 51: bình chọn độ khớp cùng với hồi quy đa biến chuyển 07:09 bài 52: trả thuyết OLS vào hồi quy đa đổi mới 08:45 tư liệu
bài bác 54: kiểm nghiệm giả thuyết và khoảng tầm tin cậy cho 1 hệ số 08:38 bài 55: kiểm tra giả thuyết bên cạnh đó 11:26 bài bác 56: kiểm tra một mang thuyết với rất nhiều hệ số 04:28 bài bác 57: Lựa chọn quy mô trong hồi quy đa biến hóa 04:49 tài liệu
bài 58: quy mô hóa và dự báo xu thế 14:23 bài bác 59: quy mô hóa xu thế trên excel 16:23 tài liệu
bài xích 60: mô hình hóa và dự báo tính mùa vụ 05:42 bài bác 61: quy mô hóa tính mùa vụ trên excel 07:39 tư liệu
bài xích 62: quá trình dừng hiệp phương không nên 14:45 bài 63: Hàm tự tương quan và tự đối sánh tương quan bán phần 17:08 bài xích 64: quy trình nhiễu white 13:06 bài xích 65: Định lý Wold 07:10 bài 66: Kiểm định quá trình nhiễu trắng 11:05 tài liệu
bài bác 68: quy mô MA 23:21 bài bác 69: mô hình AR 10:32 bài xích 70: quy mô ARMA và cách thức Box-Jenskin 06:17 bài bác 71: mô hình MA bên trên excel 08:23 bài bác 72: mô hình AR bên trên excel 05:51 tư liệu
Hoàng Hữu Đà, FRM
Chuyên gia quản ngại trị khủng hoảng ngân hàng.
Đạt chứng từ FRM ngay từ lần thiđầu với tất cả các môn đạt hạng 1 ở level 1.
Anh là tác giả của nhiều các khóa đào tạo và huấn luyện về tài chủ yếu định lượng, quản lí trị rủi ro, machine learning trên hệ thống đao chế tạo ra UDEMY bậc nhất thế giới.
"Hiện nay, bản thân thấy rằng việc dạy và học những môn học như XSTK, tài chính lượng,... Trong đại học đang chú trọng mang lại kỹ thuật tính toán, các ứng dụng trong thực tế còn hạn chế và không được đào tạo và huấn luyện hiệu quả. Vì đó, bạn muốn tạo ra những bài giảng theo phong cách "Khan Academy" mang tính chất dễ hiểu, tất cả tính ứng dụng và được giải nghĩa cặn kẽ. Không đi sâu vào tính toán, nhưng mà sẽ giải thích ý nghĩa sâu sắc đằng sau những công thức toán học cùng ứng dụng.
Mình mong các bạn khi xem bài bác giảng sẽ có được được phần lớn khoảnh khắc cảm thấy "A-ha", "Thì ra vậy", "Giờ new hiểu", như lúc mình khám phá những môn học này. Những bài giảng sẽ mang tính chất thực tiễn, tuy thế vẫn giúp các bạn hiểu những vấn đề lý thuyết và luyện làm bài bác tập.
Mình mong muốn rằng bao gồm thể chia sẻ kiến thức mang lại mọi người và góp phần chuyển đổi cách chú ý về việc học: chưa hẳn là việc ghi nhớ kỹ năng và kiến thức một phương pháp thụ động; cơ mà là học cách xử lý vấn đề và phương pháp ứng dụng kim chỉ nan vào thực tiễn. Hơn nữa, vấn đề học hoàn toàn có thể trở cần thú vị và ngã ích."- Hoàng Hữu Đà
